Kunden sind das Kapital -

Mitarbeiter das Eigenkapital

Mein Ansatz: Die Menschen sind wichtig - als Handelnde und als Kunden.

Mein (Berufsweg + Lebenserfahrung) = Brückenschlag (Theorie + Praxis)

 

 

 

Ich zitiere aus Business Insider aktuell vom 1.6.2020. „Die größten Pleiten deutscher Unternehmen. - Unternehmen stehen permanent im Wettbewerb. Wer heute noch Trendsetter oder sogar Marktführer ist, kann morgen schon überholt sein.“ (so ist es und so war es leider immer) - Sehr empfehlenswert: VERÄNDERUNG ... ? "DIE STILLE REVOLUTION" - auch zum Film  TRAILER. BEISPIEL: Vertrieb = "Königsdisziplin" - hier braucht man Konzepte und Könner. - „Buch des Monats“ Mai - Das Leben ist ENTWICKLUNG … Mein Weg zur / als Führungskraft - Gedanken, Anregungen und Geschichten ...sowie  ERKENNTNISSE.

 

 

  
KURZFASSUNG - wer keine ZEIT hat?

 

Während meines Berufslebens habe ich erkannt:  Lösungen, die sich an Menschen orientieren, sind die Besten. Nur sehr gute Führungskräfte sichern eine gute Zukunft. Wertschöpfung mit Wertschätzung.

 

Ist ERNEUERUNG angebracht?
  1. Geht es uns wirklich so gut ?
  2. Legendäre Marken - nur noch Geschichte !
  3. Bis 70% der Change Projekte scheitern.
  4. Wertschöpfung über Wertschätzung.

Zu mir: Erfahrung / Praxis in Gruppen-, Abteilungs-, Bereichs-und Geschäftsleitung. 40 Jahre reale Berufspraxis,

 

 

 

 

  
Nutzen Sie die Zeit für Weiterentwicklungen...LINK
 

 

Führung in einer veränderten Geschäftswelt. Spitzenleistung mit Augenmaß - Nur Menschen ermöglichen Erfolge, Menschen arbeiten und sind Kunden.

Konfliktmanagement für Führungskräfte. Konflikte haben fast immer eine Tendenz zur Steigerung ihres zumeist destruktiven Energiepotenzials. Oft sind wir sogar Gefangene des eigenen Verhaltensmusters.

 

 

 

Führung  &  Strategiefragen  ⇒  Themen für Impulsvorträge  ⇒  oder siehe Sitemap   ⇒   Kontakt

 

 

Wer gerne mehr wissen/erfahren möchte:

 

„Buch des Monats“ Mai 2020  -  Das Leben ist ENTWICKLUNG … Mein Weg zur / als Führungskraft - Gedanken, Anregungen und Geschichten ... und  ERKENNTNISSE

Das Buch ist nicht umfangreich, es lässt sich gut lesen und enthält interessante Geschichten und Anregungen. Dieses Buch verbinde ich (Siegfried Wüst) mit der Hoffnung auf mehr Nachdenklichkeit und auf eine gute Zukunft.

 

 

  

 

 

 

 

 

Wer gerne mehr wissen/erfahren möchte:

Führung in einer veränderten Geschäftswelt. Spitzenleistung mit Augenmaß - Nur Menschen ermöglichen Erfolge (Deutsch) Taschenbuch - ISBN-13: 978-3668793149

 

  

Wir erleben mehrere Veränderungen zur gleichen Zeit? Links sind meine Lösungsansätze ... zu finden. Neue Herausforderungen ? Führung in einer veränderten Geschäftswelt ? Spitzenleistung mit Augenmaß - Menschen ermöglichen Erfolge ?!

Die ZUKUNFT ist vorne – umdrehen und handeln. Erfolg braucht Menschen.

Arten von "Ressourcen" sind:

♦ Finanzen (Cashflow, Eigenkapital, Kreditwürdigkeit) ♦ Humane Ressourcen (Qualität: Facharbeiter, Ingenieure, Führungskräfte etc.) ♦ Organisatorische Ressourcen (Strukturen, Bürokratie, Informationssysteme etc.) ♦ Physische Ressourcen (Gebäude/Immobilien, Anlagen, Anbindung etc.) und ♦ Technologische Ressourcen (Produkte/Leistungen, Markennamen, Wissen etc.).

 

 

  

 

 

 

Erfolgreiche Führungskraft in einer neuen Geschäftswelt  sein  -  aber wie?

Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft. 

  1. Erfolgsorientierte  Unternehmen denken vorausschauend und entwickeln Zukunftsentwürfe um dem Markt und den Entwicklungen nicht hinterherzuhinken.
  2. Der richtige strategische Weg ergibt sich aus dem kontinuierlichen Abgleich des Istzustandes und den  gewünschten Ergebnissen.
  3. Die agile Unternehmenskultur ist geprägt von Transparenz, Vertrauen, Dialog und kurzfristigem Feedback.
  4. Fehler werden konstruktiv angesprochen, um daraus zu lernen.

 

Viele legendäre Marken sind nur noch Geschichte  /  Wieso? Ursachen / Veränderung / Wie?

Optimierbar sind: 1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit

 

  1. Mehr zu mir 
  2. SW bei Linkedin
  3. WTB-Flyer
  4. diverse Handbücher als Umsetzungshilfen. Die Bücher sind beliebig im Buchladen oder Internet bestellbar: Im Deut­sche National­bibliothek-Verzeichnis gelistet unter ... zum LINK DNB-Verzeichnis

 

Führung  &  Strategiefragen  ⇒  Themen für Impulsvorträge  ⇒  oder siehe Sitemap   ⇒   Kontakt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

Mehr Info  -  "Soziale Marktwirtschaft ADE" - was ist passiert, wieso ...

Mehr Info  -  "Mein Führungskräfte Handbuch"   - als Umsetzungshilfe.

Mehr Info  -  „Das Leben ist Entwicklung ...“ mit Geschichten und Erkenntnissen.

 

Aus der McKinsey Welt - Beitrag FA vom 01.03.2012:

 

Sollte ein Vorstand/Geschäftsführer - swie Führungskräfte an sich - ihr "Geschäft" nicht so gut kennen, dass sie ständig nach Weiterentwicklungen Ausschau halten und so den Betrieb zukunftssicher machen? Wünschen Sie praktische Hilfen?

 

Beispiel: Vertrieb = "Königsdisziplin" - hier braucht man Konzepte und Könner - siehe auch Leiste links.

 

DENKWEISE und dann SPRACHE (Umsetzung/Ansagen) beeinflussen ganz wesentlich den ERFOLG.

Wertschöpfung über Wertschätzung. Erfolg hat man nur gemeinsam - Menschen arbeiten und sind Kunden.

  

Verhaltensänderung erfordert EINSICHT und WOLLEN    (Q:YT) "8 Regeln zum Stillstand" - so bitte nicht.

Zukunft ist immer vorne – es gilt  sich ständig weiter zu entwickeln.

 

 

 

 

 

 

Müssen wir nicht auch einmal innehalten und nachdenken?

  1. Wie WIRTSCHAFT funktioniert. Ray Dalio : „Wie funktioniert die Wirtschaft wirklich?“ (Triebkräfte Wirtschaft)
  2. Sogar eine Wirtschaftsprofilerin warnt vor BLENDERN. Ist es schon soweit ?
  3. Wo sind wir aktuell ?
  4. Echte Verhaltensänderung erfordert neue / andere Modelle?! Handwerkszeug  & Menschenorientierung ...
  5. Wo stehen SIE jetzt ? ♦ Führung geht mit/für Menschen. Veränderung sinnvoll?
  6. Führung in einer veränderten Geschäftswelt - Spitzenleistung mit Augenmaß - Menschen ermöglichen Erfolge.
  7. Exporte und Konsequenzen (Q. YT). Menschen/Kunden.

 

Angebote / Veränderungsmöglichkeiten:     Kontakt

Impulsvorträge, Beratung & Coaching, diverse #Handbücher.   Vorteil der E-BOOK Version, mit Link zu Ergänzungen.

 

 

 

 

Wer gerne mehr wissen/erfahren möchte: (LINK Wirtschaft und mehr ...)

 

„Politik ist die Kunst, von den Reichen das Geld und von den Armen die Stimmen zu erhalten, beides unter dem Vorwand, die einen vor den anderen schützen zu wollen.“ (Die Anstalt, Politsatire) Die Anstalt zur Wahl 2017 nur Satire oder Wahrheiten ?

 

 

Erfolg ist selten Zufall - Aussitzen ist kein guter Weg.

Mein Ansatz: Menschen sind wichtig - als Handelnde und als Kunden.

Eine Studie in den USA zeigte, dass gutes Coaching einen (ROI) Return on Investment bis  22:1 gebracht hat. Coaching ermöglicht individuelle Weiterentwicklung. Dieser Weg hat einen genialen ROI, sichert langfristig Erfolge und optimiert das Betriebsklima.

 

Können wir uns das erlauben, gehen da nicht oft die Besten?

  1. Bis 60% der Führungskräfte bewerten/führen Mitarbeiter unzureichend, somit geht viel Potential verloren.
  2. Bis 39% der Produktivität wird vergeudet durch Kommunikationsmängel und schlechte Führung.
  3. Bis 47% des Personales kündigt wegen eines schwierigen Chefs. (i.d.R. gehen die Guten /zur Konkurrenz)

 

Zu mir und meinem Berufsleben - Angebote ... Carpe diem

Fast alle Veränderungen der Welt liegen heute im Spannungsfeld von Ethik, Ökonomie und Technik. Es geht in dem anschaulichen Handbuch nicht nur um Zahlen, um Geld und mehr Profit, sondern auch um den Wert von Menschen und wie diese, wenn sie richtig ausgebildet und respektiert werden, zu einem profitablen Unternehmen beitragen können.

 

 

BEISPIEL - Kundenzufriedenheit  ♦ KANO Modell - Kundenzufriedenheit vs. Anforderungen

 

  

 

Haben wir nicht zu  viele ähnliche Unternehmen, die auch noch ähnlich arbeiten? Den Unterschied bilden somit - die Qualität der Führungskräfte und Mitarbeiter - mit deren Umsetzung. Verhandeln mit Kunden ist kein Kriegszustand. Absprachen, Verantwortlichkeit, Verlässlichkeit, Vertrauen und Kontakt erhalten.

Es gilt Erwartungen von Kunden zu konkretisieren. Wenn wir unsere Ziele im Geschäftsleben verwirklichen wollen, müssen wir uns mit der anderen Seite (Kunden / Markt) beschäftigen. Klingt trivial, ist jedoch ohne Zweifel der Kernpunkt.  Verfolgen wir gemeinsame Interessen oder nur unsere eigenen? (Auto)

 

 

 

 

Wer gerne mehr wissen/erfahren möchte: (LINK Wirtschaft und mehr ...)

 


Mein Handbuch für Führungskräfte - Mal reinschauen mit dem LINK. 

 

Meine Angebote:


Impulsvorträge, Beratung & Coaching,

diverse Handbücher.



Vertrieb = "Königsdisziplin" -

hier braucht man Konzepte und Könner.

 

Firmen & Organisationen verändern &

lernen geht nur mit/über Menschen.

Gute Führung ist das ewige Thema, da sie auf Organisationen und deren Menschen zugeschnitten sein muss. Personalführungsqualität kann die Erträge eines Unternehmens zwischen 15% und 45% verbessern. Agiles arbeiten und flache Strukturen sparen Zeit und damit Geld. Wollen Sie mehr wissen oder es sogar umsetzen? Mein Ansatz: Die Menschen sind wichtig - als Handelnde und als Kunden. Wir brauchen mehr Führungskräfte, die optimal mit Menschen umgehen können. Erfolg = Kunden, gutes Führungspersonal & gute strategische Konzepte. Die Qualität von Führungskräften - auf allen Ebenen - ist entscheidend für Erfolge. Ein unmotivierter Mitarbeiter kann Sie im Jahr bis zu 20.000 Euro kosten.

Was ist mit/in unserem Land passiert?

Was haben wir in Politik und Wirtschaft versäumt?

 

 

Angebote : Kontakt

#Impulsvorträge, #Beratung & Coaching, diverse #Handbücher.  

Vorteil der E-BOOK Version, mit Link zu Ergänzungen.

 

 

 

Diese Bücher möchte ich besonders empfehlen.

 

An wen gerichtet:

  • Menschen, die sich über Deutschland informieren wollen.
  • Menschen, denen unsere Zukunft am Herzen liegt.
  • Menschen, die Verantwortung tragen und tragen sollen.

Auch Themen, wie: Was ist mit/in unserem Land passiert?

  • Was haben wir in Politik und Wirtschaft versäumt?
  • Worauf sollte man mehr achten?
  • Brauchen wir und wie eine ERNEUERUNG?

 

Führungskräfte Toolbox Teil III. Wertschöpfung über Wertschätzung:

Erfolg hat man nur gemeinsam - Menschen arbeiten und sind Kunden.

 

Taschenbuchreihe: Unternehmensführung, Management, Organisation.

Diese Schriftreihe beschäftigt sich mit der Führung und der Ausgestaltung von Geschäftsbeziehungen. Sie ist praxisorientiert und gibt direkte Hilfestellungen über Verständnis. Sie stellt die Geschäftsbeziehung und Menschen in den Vordergrund. Sie hat nicht zu viel Theorie und legt Zusammenhänge verständlich dar. Sie geht von der Bedeutung der guten Führung und der Wichtigkeit der Mitarbeiter aus. Unsere Art des Denkens bestimmt unser Leben und unseren Erfolg. Ein Unternehmen ist ein vernetztes Gebilde. Es gilt immer Aktion und Reaktion zu berücksichtigen. Alle Entscheidungen haben Konsequenzen. Unsere Unternehmen werden heute oftmals zu finanzlastig geführt. Das "Made in Germany" hat auf unserm Ingenieurwissen aufgebaut und zur Kompetenz geführt. Dies muss über gezielte Ausrichtungen erhalten oder wieder hergestellt und abgesichert werden. Unternehmen müssen wieder in/mit Kompetenzen und Mitarbeiterqualität handeln. Hierbei will ich über Verständnis und nachvollziehbare Praxis helfen. Kriterien wie: "Kunden sind das Kapital - Mitarbeiter das Eigenkapital" müssen gelebt werden.

Wertschöpfung mit Wertschätzung - Dauer: 3.18 min.

https://www.youtube.com/watch?v=qW-2SWf1BQc

 

Führung in einer veränderten Geschäftswelt.

Neue WEGE muss man bereit sein zu gehen:   

Es ist der Unterschied und die andere Denkweise der besonderen Menschen, die weiterhelfen kann. Beispiel - Quelle - Apple: kurz nachdem Steve Jobs zu Apple zurückgekehrt war entwarf er die "Think Different" Kampagne, die ohne Produkt auskommt und zum Startpunkt des späteren Erfolges von Apple wurde.

 

Spitzenleistung mit Augenmaß - Menschen ermöglichen Erfolge.

 

Taschenbuch:

Unternehmensführung, Management, Organisation.

Wir erleben mehrere Veränderungen zur gleichen Zeit. Die Schwierigkeit ist den Herausforderungen Stand zu halten. Menschen sind Kunden und Handelnde, dies wird ständig bedeutungsvoller. Menschen sind SYSTEMRELEVANT. Wer Gewinnstreben und Zukunftsfähigkeit verbinden kann wird siegen.

 

#Veränderungen zum Vorteil und Nachteil -  #Bücher die helfen können. Zu mir :

 

Von der Industrie zur Wissensgesellschaft mit hohem Dienstleistungsanteil. Führungsqualität und Zukunftsplanung muss das reine Zahlenmanagement überflügeln. Wir brauchen mehr Führungskräfte, die optimal mit Menschen umgehen können. Personalführungsqualität kann die Erträge eines Unternehmens zwischen 15% und 45% verbessern, da bis zu 60% der Führungskräfte unzureichend führen und so viel Potential verschwendet wird. Ein kaum motivierter Mitarbeiter kann Sie bis zu 20.000€/Jahr kosten. Erfolg hat man nur gemeinsam - Menschen arbeiten und sind Kunden. Führungskräfte brauchen KÖNNEN und MUT um ANDERE zu überzeugen, begeistern und verbindlich einzubinden. #Menschen sind unser Kapital. Wichtig ist gutes Zusammenspiel aller Funktionen. Firmen & Organisationen verändern & lernen geht nur mit/über Menschen.

 

Mein #Handbuch für #Führungskräfte - Mal reinschauen mit dem LINK.

Menschen sind SYSTEMRELEVANT. Unsere #ZUKUNFT?  Wo sind wir aktuell 2019 - geht es uns wirklich gut? Leseprobe Soziale Marktwirtschaft - ADE. W. v. Siemens war einst ein Menschenfreund (Q : ZDF - 2 Min.) 

 

 

 

 

 

 

Wer gerne noch mehr wissen möchte :

Gute Führung ist das ewige Thema, da sie auf Organisationen und deren Menschen zugeschnitten sein muss.

 

Menschen in einer Behörde sind anders „gestrickt“, als Personen in einem Forschungsinstitut oder einer Fabrik. Das kann man leicht verstehen, jedoch hat dies auch einen Einfluss auf die Art der Führung? Natürlich, denn in einem Forschungsinstitut braucht man „Freigeister“ mit Selbstdisziplin, in einer Fabrik braucht man klare Strukturen und noch mehr geordnete Abläufe, sowie Sinn für Qualität und Effektivität, oder? Wichtig für den Erfolg ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen; somit Respekt, Vertrauen und Freude an der Zusammenarbeit. Eine fragwürdige Finanzkrise, ständiger technischer Fortschritt und die Alterung der Bevölkerung erzeugen neue Welten. Wenn man auf der heißen Herdplatte sitzt, mit den Füßen im Eiswasser badet, so ist der Mittelwert ok, aber es tut weh?

 

  1. Menschen sind unser Kapital. Wichtig ist gutes Zusammenspiel aller Funktionen.
  2. Wie die Wirtschaftsmaschine funktioniert (Link zu YT)
  3. Mein Leitbild: Kunden sind das Kapital & Mitarbeiter das Eigenkapital.
  4. Diverse Handbücher zum Thema FÜHRUNG uam. Weitere Buch-Händler - siehe weiter unten

 

 

Mir geht es um LÖSUNGEN. PROBLEME erkennen - LÖSUNGEN finden.

Erfolgreiche Führung bedeutet, dass Menschen freiwillig folgen?

 

Meine Handbücher für FÜHRUNGSKRÄFTE - im dnb-Verzeichnis.

 

Die Bücher sind bestellbar z.B.: 

AMAZON / Bücher.de / J Heyn / tredition / Thalia / Bücher Pustet / lesen.de / LBlomqvist / lehmanns media / eBooK / Osiander / OsianderII / GRIN /

  

 

 

Beispiele - was passieren kann : So entwickelte sich die Wirtschaft ab 1950. ♦ Die AEG Aktiengesellschaft (1970 mit 178.000 Personal) war einer der weltweit größten Elektrokonzerne. Die Gesellschaft verdankt ihre Entstehung Emil Rathenau, der 1883 Erfindungen Thomas Alva Edisons zu Glühlampen für Deutschland erwarb, und in Berlin eine Studiengesellschaft gründete. Daraus entstand die AEG: 1970 Platz 12 der Weltrangliste. Am 2.10.1996, nach 113 Jahren Unternehmensgeschichte, im Handelsregister von Frankfurt a.M. gelöscht. "Wir brauchen GESTALTER keine VERWALTER, in Politik und Wirtschaft."

Neue WEGE muss man bereit sein zu gehen:

Quelle Apple: kurz nachdem Steve Jobs zu Apple zurückgekehrt war entwarf er basierend auf einer Idee von TBWA die "Think Different" Kampagne, die ohne Produkt auskommt und zum Startpunkt des späteren Erfolges von Apple wurde. (https://www.youtube.com/watch?v=auSUQDSMc6E) Ob "Think Different" nun grammatikalisch korrekt ist oder eigentlich "Think Differently" heißen müsste, ohne Zweifel handelt es sich um eine der erfolgreichsten Werbekampagnen in Apples Geschichte.

 

 

Menschen sind SYSTEMRELEVANT. 

„Kunden sind das Kapital – Mitarbeiter das Eigenkapital“ (SW).

 

 

https://www.provenexpert.com/siegfried-wuest/

Mutig sein - ab 51% beginnt Erfolg.

  

Ich erlebte Aufschwünge, techn. Revolutionen, politische Umschwünge und interessante persönliche Ereignisse:

  1. Fragwürdige Führungskräfte kosten D zw. 70 bis 100 Milliarden €.
  2. 70 % der Change Projekte misslingen.
  3. 60 % der Führungskräfte haben Probleme die Strategie des Unternehmens gut zu vertreten. (Q: StepSt bei 4000 Führungspersonen.)
  4. 88 % der strateg. Initiativen erfüllen nicht die gewünschten Erwartungen. (Q: BdU)
  5. Blender verursachen mehr als 50% der Schäden. Erfolg geht nur mit/für Menschen. Ein Thema das ich sehr wichtig finde.

 

Wo sind wir aktuell (04 / 2019) gelandet - "geht es uns wirklich gut"? Diese Seiten-Übersicht habe ich zur Untermauerung meiner These: "Deutschland braucht eine reale ERNEUERUNG" zusammengestellt. Wir brauchen Gestalter, keine Verwalter und noch weniger die Populisten. Blender verursachen mehr als 50% der Schäden in der Weltwirtschaft. Wir brauchen Persönlichkeiten, die sich mit Weitblick und Verstand um die Menschen und deren Zukunft kümmern können. Menschen sind Kunden und Handelnde, sind die Basis für ALLES. Menschen sind SYSTEMRELEVANT. BEACHTBAR - empfehlenswert. ♦ Was ist Lobbyismus? ♦ Politikversagen führt zu Schwierigkeiten.

 

Die Doku-Serie "1 x 1 der Wirtschaft" beschreibt spannend, witzig und fundiert, wie Wirtschaft entstand und wie sie funktioniert. In jeder der Folgen erzählen Experten aus der Praxis.
 		   SW: "Gute und anerkannte Führungspersönlichkeiten sind Menschen, die ANDEREN das Gefühl geben, dass es sich lohnt, mit ihnen einen gemeinsamen Weg zu gehen."

 

"Das KÖNNEN ist des DÜRFENS Maß." (Inhaltlich geht der Satz zurück auf den österreichischen Alpinisten Paul Preuß) JEDOCH: Bekanntermaßen lernt man auch durch Fehler. Wer nur tut, was er zweifelsfrei kann, verharrt im Stillstand.

 

SW: "Wenn man auf einer heißen Herdplatte sitzt, die Füße im Eiswasser hat, so ist der Mittelwert ok, aber es tut weh?"

 

 

Wer keine Menschen mag, der sollte auch keine Führungskraft sein.

 

Mit Menschlichkeit kommt ein Veränderungsprozess in Gang, der gerade in der Marktwirtschaft gut funktioniert. Wertschätzung setzt Potenziale frei, was Unternehmen positiv verändert und damit auch die Wirtschaftlichkeit erhöht.

 

KPMG hat 1.500 Chefs nach ihren Zukunftserwartungen befragt.

  

 

 

Wichtig ist die Wirtschaft auch zum Nutzen der Menschen zu sehen.

Was ist überhaupt "Erfolg"? (Q: Sichtweisen für das dritte Jahrtausend)

Zu meinen Beiträgen auf LINKED-IN ♦ Aussitzen, ist kein Weg

 

 

 

Gute Führung bedeutet doch,

dass die Menschen freiwillig folgen?

 

 

Führung = Handlungskompetenz: Menschen optimal einsetzen, also erkennen/kennen.

Eine Führungskraft kann auch als "Ermöglicher" betrachtet werden, der die Mitarbeiter in der Entfaltung ihrer Persönlichkeit unterstützt.

 

 

  • Bis 60% der Führungskräfte bewerten/führen Mitarbeiter unzureichend, somit geht viel Potential verloren.
  • Bis 39% der Produktivität wird vergeudet durch Kommunikationsmängel und schlechte Führung.
  • Bis 47% des Personales kündigt wegen eines schwierigen Chefs. (i.d.R. gehen die Guten /zur Konkurrenz)
  

Verhaltensänderung ?!

"fragwürdige" Führung. (YT)
Die letzte Wahl ist die “Abstimmung mit Füßen“; Mitarbeiter verlassen meist ihren Vorgesetzten. Können wir uns das noch erlauben, gehen da nicht oft die Besten? 2018 - ein Jahr der Umbrüche? (Q: Spiegel) 4 Branchen werden beleuchtet.
  

Zusammenhänge verstehen &

Erfolge ermöglichen.

Aktuelle Situation. /  Was man tun kann  ...

 

    

 

Optimierbar sind:

1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit

  

Angebote - zur  Sitemap

Beispiele -  sehen Sie bitte auch LEISTE links
  1. Die Führungskraft.
  2. Basis der Erfolge: Zusammenhänge/Menschen & 
  3. Chance/Risiko - verstehen ...Was man  TUN   kann  ...
  
 
  1. So entwickelte sich die Wirtschaft ab 1950. 
  2. Wichtig ist eine gute Mitarbeiterführung.
  3. Strategie und Führung sind Kernkompetenzen

 

W. v. Siemens (Q: Wiki) war einst ein Menschenfreund (Quelle : ZDF - 2 Min.)  

Erfolg hat man immer nur gemeinsam, also immer mit / für andere Menschen. Keiner ist allein erfolgreich, denn sonst gibt es keinen Erfolg.

  • 2/3 der Erfolge sind MENSCHEN-ORIENTIERT. Lösungen die  Menschen berücksichtigen sind die Besten.
  • Wichtig: Entwicklung von Führungskräften  ⇔ Führungskräfte sind ein "Erfolgsgarant".
  • Mit Respekt kommt ein Veränderungsprozess in Gang, der in der Marktwirtschaft gut funktioniert.
  • Wertschätzung setzt Potenziale frei, was Unternehmen positiv verändert und damit auch die Wirtschaftlichkeit erhöht. KPMG hat 1.500 Chefs nach ihren Zukunftserwartungen befragt.
  • Respektvoller/vertrauensvoller Führung folgt hohe Leistungsbereitschaft. Probleme mit einem Augenzwinkern aufgezeigt : So NICHT

 

 

Der Anspruch an / für eine gute Führung ist ein authentischer Führungsstil.

 

Fehlbesetzungen kosten ca. das 1,5 bis 3 fache eines Jahresgehaltes  (für Rekrutierung, Einarbeitung).

Ein "schlecht geführter" Mitarbeiter kann viel Geld und sogar Kunden kosten. Hier ist mal eine andere Sicht auf die Wirklichkeit? ♦ Plan b: Arbeit & Familie in Einklang.

  

 

 

 

 

Erfolgswege  Link zur  - Sitemap

Es gilt Kunden u. Personal zu begeistern - gute Mitarbeiter zu fördern und zu halten? Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft. Gerade in stürmischen Zeiten gilt es - authentisch und glaubwürdig zu sein.

  • Man kann den Menschen nichts beibringen. Man kann ihnen aber helfen, es in sich selbst zu entdecken. (Galileo Galilei)
  • Die Schwierigkeit ist nicht, neue Ideen zu finden, sondern den alten zu entkommen ! (John Maynard Keynes)
  • ERFOLG besteht darin, dass man genau die Fähigkeit hat, die im Moment gefragt ist . (Henry Ford)
 

   

Es gilt Kunden u. Personal zu begeistern - gute Mitarbeiter zu fördern und zu halten?

Um sich auch in noch unbekannten Situationen erfolgreich zu verhalten, benötigt die Führungskraft eine Reihe von Grundkompetenzen, auf die sie zurückgreifen kann. Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt dann eine hohe Leistungsbereitschaft.

 

 Mein Anspruch ist, Lösungen für Sie zu finden, die ERFOLGE ermöglichen.

MITDENKEN - WEITERDENKEN - MEHR ERFAHREN !

 

 

 

SW im youtube.com/channel  

 

 

 

Für den Abend (Kostprobe)

Männer sind wie Waffeln und Frauen wie Spaghetti

dazu witzig in YT  (Frauen verstehen)

 

Ein Erklärungsversuch mit Augenzwinkern - geeignet für den Abend zur Auflockerung oder für eigene Abendveranstaltungen.


Im Vortrag, der 1 oder 2 Stunden dauern kann (je nach Wunsch), werden neben amüsanten Gegebenheiten auch kleine Filmbeiträge zu den Beziehungs- Missverständnissen gezeigt. Amüsant mit Hallo Effekten.

 

Wer gerne noch mehr erfahren möchte ... "Wo sind wir hingekommen?"​
 

  

Führungskraft als Erfolgsgarant.

Karriereverläufe Vorstände   

 

#POLITIKVERSAGEN – Ist dies die WAHRHEIT zum aktuellen Stand in unserem Land (LINK)?

#ZUKUNFT ist immer vorne und muss beachtet werden.

 

#ERNEUERUNG ist angesagt.

 

 


 

 

 

Wetter ♦ Spiegel  Aktuell ♦  Aktuelles ZEIT Nachrichten ♦ Firmen (Q) WIWO  ♦ Wirtschaft - Reuters
 

Mein Tipp : Die Tele-Akademie.  ♦ Planet WISSEN  ♦ Firmen-Info-Verknüpfungen - Strukturen ♦   Versch. Pressekonferenzen  ♦  Fußball - Spielkultur  ♦  scinexx®, eine Kombination aus „science“ und „next generation“ – bietet als Onlinemagazin seit 1998 einen umfassenden Einblick in die Welt des Wissens und der Wissenschaft.

 
 
Der kostenlose IQ-Test online mit Sofortergebnis ♦  http://iqtest.sueddeutsche.de/
IQ Tester - wie gut sind Sie im analytischen Denken und im logischen Schlussfolgern? Mit Hilfe des gratis IQ-Tests auf Süddeutsche.de können sie annähernd verlässlich ermitteln, wie hoch Ihr Intelligenzquotient ist. Der IQ Test enthält 86 Fragen und dauert etwa 60 Minuten, er beinhaltet verbale, numerische und bildhafte Aufgaben in sechs verschiedenen Intelligenztest.

 

►  Carpe diem

 
  • Falls Sie sich fragen, ob Sie den Arbeitgeber oder gar die Branche wechseln sollten – mit diesem Test (Q: wiwo) kommen Sie der Antwort näher.
  • Vince Ebert - (Q: YT) "Freiheit ist alles!" ist kein Programm ausschließlich für Anders-, Frei- und Querdenker, sondern für alle, die selbst denken....."

 

Max Piccolomini in Wallenstein von Schiller: Und eine Lust ist's, wie er alles weckt und stärkt und neu belebt um sich herum, wie jede Kraft sich ausspricht, jede Gabe gleich deutlicher sich wird in seiner Nähe! Jedwedem zieht er seine Kraft hervor, die eigentümliche, und zieht sie groß, lässt jeden ganz das bleiben, was er ist, er wacht nur drüber, dass er immer sei am rechten Ort, so weiß er aller Menschen Vermögen zu dem seinigen zu machen.

Michelangelo wurde einmal gefragt, wie er so wunderbare Werke schaffen könne: „Es ist ganz einfach, wenn ich einen Marmorblock betrachte, sehe ich die Skulptur darin. Ich muss nur noch das entfernen, was nicht dazu gehört.“

Ein Schmetterling ist die tolle Geburt aus einer Raupe. Auch wir Menschen können uns verwandeln, nicht nur körperlich (Essen, Sport), sondern vor allem auch im geistigen Sinne (Lernen und Wollen). Wir können das nicht nur einmal wie die Schmetterlinge, sondern glücklicherweise ständig.