- Impuls-Referate & Beratung
- Kommunikation - Die Nr.1 Führung = Kommunikation
- Konflikte lösen - Die Nr.2 sonst wird es teuer
- Problemlösungstechniken ...
- Entscheidungen brauchen ...
- Verhandlungen WIN/WIN, Strategie und Vorbereitung
- Situativer Führungsstil - Chancen und Nutzen
- Optimale Führung-Die Nr.3
- Gut mit Zeit umgehen
- Unternehmen erkennen/optimieren
- Vom Kollegen zum Chef
- Die pers. Toolbox-Die Nr.4
- Teamarbeit für den Erfolgskurs
- Vertrieb optimieren Nr. A1
- Kunden sind das Kapital
- Wichtig: Gute Vertriebler
- Impulsvorträge/Beratung
- "Use"- letter - hier anmelden
- Profil/Vita - Praxis aus Verständnis für Zusamenhänge
Kunden sind das Kapital -
Mitarbeiter das Eigenkapital
Kunden haben + erfolgreich führen = ERFOLG
- Ohne Kunden kein Geschäftsmodell -
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Bis 60% der Führungskräfte führen ungut :
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Fehlbesetzungen kosten ca.1,5 bis 3 fache Jahresgehalt. Schlecht motivierte Mitarbeiter kosten ⇒ bis 20.000 €/J.
Brauchen wir Gestaltermit guter Menschenführung & Führungskompetenz ⇒ ERFOLGE. Thermometer- oder Thermostat-Typ?
Bereits 50 % der Fortune-500-Unternehmen, die es noch vor 20 Jahren gab, sind heute bereits verschwunden. Es gilt Antworten zu finden? Fragen von Führungskräften
Veränderung ? - Für ANFRAGEN
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„Liebe Nachwelt! Wenn ihr nicht gerechter, friedlicher und überhaupt vernünftiger sein werdet, als wir sind bezw. gewesen sind, so soll euch der Teufel holen. “ (Einsteins Appell an die Nachwelt,1936)
Wo soll / kann es hingehen ? Was wäre wenn ? (Buch kommt) Pfeifen (Blender) kennen nur eine Richtung: Die mit den tollsten Effekten. Kennen Sie Suzanne Grieger-Langer ? Eine „Wirtschaftsprofilerin“ die ich sehr bemerkenswert klar in den Aussagen finde.
Es ist einfach eine tolle Präsentation zu halten. Es gehört Überzeugungskraft dazu, um einen Auftrag zu erhalten. Es ist nicht unbedingt schwer eine Sitzung zu leiten. Es kostet Überwindung konkrete Arbeitsanweisungen zu erteilen, anderen in die Augen zu sehen und zu sagen: „Ich verlasse mich auf Sie."
Wer Anregungen und Möglichkeiten sucht - aus meiner Berufs- und Lebenserfahrung - leicht umsetzbar über Verständnis. Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen wirklich voran.
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Ab 51 % richtiger Entscheidungen beginnt schon der ERFOLG - also ... ? Ziel-Formblatt
Sinn und Unsinn? Zukunft ist vorne - Zahlen zeigen nur die Vergangenheit - somit ist Handeln wichtig. Angebote vs Wirtschaftswachstum?
So wird Wirtschaft in Schulen, auch BWL & VWL immer noch vermittelt. Die unsichtbare Hand – Sinn und Unsinn? Profitrate, Preise, Bodenrente, Kapitalgewinn, Lohn, Wert, Enthaltsamkeit. 200 Jahre nach seiner Zeit setzt sich Ricardo mit den Gedanken seiner Kollegen auseinander und stellt uns seine eigenen Ideen vor.
Doch auch die Nachteile waren nicht zu übersehen - eine krasse soziale Ungleichheit. |
Bewertung aus "Proven Expert"
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Die Mäusestrategie – für Führungskräfte zum Nachdenken - (Quelle : zu YOUTUBE)
Impulsvorträge zur NEUAUSRICHTUNG können motivieren und Zusammenhänge verstehen helfen. KONTAKT / Nachfragen |
Menschen sind SYSTEMRELEVANT ! (arbeiten & sind die Kunden)
Man kann den Menschen nichts beibringen. Man kann ihnen aber helfen, es in sich selbst zu entdecken. (Galileo Galilei)
Rag'n'Bone Man – Human -
Sind wir im toten Winkel unserer Wahrnehmung angekommen?
- Wollen wir das so?
- Werden wir neu formatiert?
- Als Handlungssklaven der Finanzmacht?
- Als Konsumsklaven für ...?
- Als Bildungssklaven der Politik, die sich als Ausführungsorgan missbrauchen lässt??
- Als Lebenssklaven für …?
„Die Dummheit ist die große Konstante der menschlichen Geschichte“ schreibt Michael-Schmidt-Salomon in seiner Streitschrift „Keine Macht den Doofen“. Sein gleichnamiger Vortrag ist eine amüsant-provokante Generalabrechnung mit dem Irrsinn, der in Politik, Wirtschaft, Religion und Gesellschaft vorherrscht.
► Carpe diem - Auch darüber kann man NACHDENKEN ...
| Max Piccolomini in Wallenstein von Schiller: Und eine Lust ist's, wie er alles weckt und stärkt und neu belebt um sich herum, wie jede Kraft sich ausspricht, jede Gabe gleich deutlicher sich wird in seiner Nähe! Jedwedem zieht er seine Kraft hervor, die eigentümliche, und zieht sie groß, lässt jeden ganz das bleiben, was er ist, er wacht nur drüber, dass er immer sei am rechten Ort, so weiß er aller Menschen Vermögen zu dem seinigen zu machen. |
Michelangelo wurde einmal gefragt, wie er so wunderbare Werke schaffen könne: „Es ist ganz einfach, wenn ich einen Marmorblock betrachte, sehe ich die Skulptur darin. Ich muss nur noch das entfernen, was nicht dazu gehört.“
Ein Schmetterling ist die tolle Geburt aus einer Raupe. Auch wir Menschen können uns verwandeln, nicht nur körperlich (Essen, Sport), sondern vor allem auch im geistigen Sinne (Lernen und Wollen). Wir können das nicht nur einmal wie die Schmetterlinge, sondern glücklicherweise ständig. |
- Bücher im tredition-Verlag Hamburg
- Bücher im GRIN-Verlag München
- PRESSE-INFO
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»Menschen sind systemrelevant« Interview.
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Noch 2010 waren wir in 47 der 58 relevanten Technologien unter den Top-3-Ländern vertreten. Aktuell noch 22 Bereiche.
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Fehlbesetzungen kosten ca. das 1,5 bis 3 fache eines Jahresgehaltes (Rekrutierung, Einarbeitung).
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Impulsvorträge zur NEUAUSRICHTUNG können motivieren und Zusammenhänge verstehen helfen.
Die Wirtschaftswelt ist dabei sich zu verändern. Je komplexer die Wirtschaft ist, desto wichtiger ist die Qualität der Führungskräfte und der Mitarbeiter.
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Kundenorientierung, Mitarbeiterzufriedenheit & Unternehmensziele,
Handeln = wichtig.Kunden sind das Kapital - das Personal & Führung = EK
Führungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten verbessern.
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Konfliktmanagement für Führungskräfte. Konflikte müssen zeitnah gelöst werden, sonst wird es teurer. Ein HANDBUCH ist für FÜHRUNGSKRÄFTE und werdende Führungskräfte, auf allen Ebenen, in Firmen und Organisationen. Im Katalog der Deutschen Nationalbibliothek - Link zum Datensatz
Gut führen ⇒ Menschen8 Regeln für den totalen StillstandHier ist mein Führungsleitfaden mit Führungswerkzeugen auch für schwierige Situationen.
Schon seit dem Jahr 2000 ist in den USA die Hälfte der großen Unternehmen verschwunden – weil die Veränderungs-geschwindigkeit dramatisch zugelegt hat.
Gute Führung ist das ewige Thema, da sie auf Organisationen und deren Menschen zugeschnitten sein muss. Menschen in einer Behörde sind anders „gestrickt“, als Personen in einem Forschungsinstitut oder einer Fabrik. Das kann man leicht verstehen, jedoch hat dies auch einen Einfluss auf die Art der Führung? Natürlich, denn in einem Forschungsinstitut braucht man „Freigeister“ mit Selbstdisziplin, in einer Fabrik braucht man klare Strukturen und noch mehr geordnete Abläufe, sowie Sinn für Qualität und Effektivität, oder? Wichtig für den Erfolg ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen; somit Respekt, Vertrauen und Freude an der Zusammenarbeit. |
Menschen sind dieKUNDEN und die HANDELNDEN.
Blender verursachen bis 50% aller wirtschaftlichen Schäden.
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Interessieren Sie sich für Analyse und eine Reflexion Ihres Unternehmens?Strategische Ausrichtung erneuern?
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Praxisorientierte - Angebote - Proven-Expert - Beratung - zu den Büchern
Vom Lausbub zur Führungskraft : Mein Lebens- und Berufsweg waren recht abwechslungsreich."
Vom "Wirtschafts-Wachstum-Glauben" ? / Arte-Doku
Gute Führung wird ständig wichtiger?
Strukturen erkennen & optimieren. Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen wirklich voran.
- Kunden begeistern und behalten. Es gibt nur einen Chef den Kunden. Ohne Kunden kein Unternehmen.
- Beachtbar: FÜHRUNGSKRÄFTE sind LEITBILDER und dürfen nicht zu FEINDBILDERN werden.
- Spitzenleistung mit Augenmaß - Menschen ermöglichen Erfolge. Fragen von Führungskräften
- Mein Berufsleben war BESONDERS. Zu mir : Führung in einer veränderten Geschäftswelt.
- Mein Weg dies aufzuzeigen geht über Verständnis, über Aktion / Reaktion sowie Chance / Risiko.
- Mein Leitgedanke ist : "Menschen sind SYSTEMRELEVANT als Kunden und Handelnde."
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Es geht nun um unsere ZUKUNFT. Eine Führungskraft kann auch als "Ermöglicher" betrachtet werden, der Firma & Personal voranbringt. Nichts ist so mächtig, wie eine Idee deren Zeit gekommen ist. Wissen mit SYSTEM.
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Fehlbesetzungen kosten ca. das 1,5 bis 3 fache eines Jahresgehaltes (Rekrutierung, Einarbeitung).
Bis 60% der Führungskräfte führen qualitativ schlecht. Können Sie sich das vorstellen oder sogar leisten ?
Ab 51 % richtiger Entscheidungen beginnt schon der ERFOLG - also ... ? Ziel-Formblatt |
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Mein Anspruch:
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Die Führungskraft ist eine zentrale Persönlichkeit. Bis zu 50 % der Wirtschaftsschäden werden von „BLENDERN“ verursacht.
Eine Führungskraft sollte ein "Ermöglicher" sein, der die Mitarbeiter "zur optimalen Leistung" unterstützt. Wichtig sind: Wissen, Können, Zusammenarbeit, Zeiteinsatz & Qualität der Umsetzung.
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Stärken einer Führungskraft ? Nichts ist Altenativlos
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Mein Tipp : Die Tele-Akademie. ♦ Planet WISSEN ♦ Firmen-Info-Verknüpfungen - Strukturen ♦ Versch. Pressekonferenzen ♦ Fußball - Spielkultur ♦ scinexx®, eine Kombination aus „science“ und „next generation“ – bietet als Onlinemagazin seit 1998 einen umfassenden Einblick in die Welt des Wissens und der Wissenschaft.