Kunden sind das Kapital -

Mitarbeiter das Eigenkapital

Erfolgreiche Führung bedeutet, dass die Menschen freiwillig folgen?

Erfolg braucht Kunden, gutes Führungspersonal & gute strategische Konzepte.

Zur Pressemitteilung "Mein Handbuch für Führungskräfte"

Meine Erfahrung als Gruppen-, Abteilungs-, Bereichs- und Geschäftsleitung.

Mein Leitbild: Kunden sind das Kapital & Mitarbeiter das Eigenkapital.

 

  1. Meine Vita: Über 40 Jahre reale Berufspraxis
  2. Menschen sind unser Kapital. Wichtig ist gutes Zusammenspiel aller Funktionen.
  3. Buchkatalog.de  - online bestellen und beim Buchhändler vor Ort abholen - ONLINE siehe weiter unten

 

 

Dieses neue Buch kommt im Juni

 

Wie die Wirtschafts-maschine funktioniert (Link zu YT)

 

PROBLEME

erkennen

LÖSUNGEN

suchen.

 

 

 

 

Die Bücher sind bestellbar z.B.:

 

AMAZON / Hugendubel / Weltbild / GRIN / Bücher.de / J Heyn / tredition / Thalia / Bücher Pustetlesen.deLBlomqvist / lehmanns media /

 

Mal reinschauen in "Mein Handbuch für Führungskräfte", mit dem LINK.

 

 

Meine Handbücher für FÜHRUNGSKRÄFTE - im dnb-Verzeichnis:

 

 

 

Beispiele - was passieren kann : So entwickelte sich die Wirtschaft ab 1950. ♦ Die AEG Aktiengesellschaft (1970 mit 178.000 Personal) war einer der weltweit größten Elektrokonzerne. Die Gesellschaft verdankt ihre Entstehung Emil Rathenau, der 1883 Erfindungen Thomas Alva Edisons zu Glühlampen für Deutschland erwarb, und in Berlin eine Studiengesellschaft gründete. Daraus entstand die AEG: 1970 Platz 12 der Weltrangliste. Am 2.10.1996, nach 113 Jahren Unternehmensgeschichte, im Handelsregister von Frankfurt a.M. gelöscht. "Wir brauchen GESTALTER keine VERWALTER, in Politik und Wirtschaft."

 

Menschen sind SYSTEMRELEVANT.  „Kunden sind das Kapital – Mitarbeiter das Eigenkapital“ (SW). Die aktuelle Zeit ist für mich, mit meinem Berufs- und Lebensweg, so verunsichernd, dass ich etwas dazu sagen sollte - mit Lösungen:

 

https://www.provenexpert.com/siegfried-wuest/

Mutig sein - ab 51% beginnt Erfolg.

 

Ich erlebte Aufschwünge, techn. Revolutionen, politische Umschwünge und interessante persönliche Ereignisse:

  1. Fragwürdige Führungskräfte kosten D zw. 70 bis 100 Milliarden €.
  2. 70 % der Change Projekte misslingen.
  3. 60 % der Führungskräfte haben Probleme die Strategie des Unternehmens gut zu vertreten. (Q: StepSt bei 4000 Führungspersonen.)
  4. 88 % der strateg. Initiativen erfüllen nicht die gewünschten Erwartungen. (Q: BdU)
  5. Blender verursachen mehr als 50% der Schäden. Erfolg geht nur mit/für Menschen. Ein Thema das ich sehr wichtig finde.

 

Wo sind wir aktuell (04 / 2019) gelandet - "geht es uns wirklich gut"? Diese Seiten-Übersicht habe ich zur Untermauerung meiner These: "Deutschland braucht eine reale ERNEUERUNG" zusammengestellt. Wir brauchen Gestalter, keine Verwalter und noch weniger die Populisten. Blender verursachen mehr als 50% der Schäden in der Weltwirtschaft. Wir brauchen Persönlichkeiten, die sich mit Weitblick und Verstand um die Menschen und deren Zukunft kümmern können. Menschen sind Kunden und Handelnde, sind die Basis für ALLES. Menschen sind SYSTEMRELEVANT. BEACHTBAR - empfehlenswert. ♦ Was ist Lobbyismus? ♦ Politikversagen führt zu Schwierigkeiten.

 

Die Doku-Serie "1 x 1 der Wirtschaft" beschreibt spannend, witzig und fundiert, wie Wirtschaft entstand und wie sie funktioniert. In jeder der Folgen erzählen Experten aus der Praxis.

 

 

 

 

Wer mehr und ausführlicher informiert sein möchte, gerne:

 

Meine Erfahrung als Gruppen-, Abteilungs-, Bereichs- und Geschäftsleitung.

Mein Leitbild: Kunden sind das Kapital & Mitarbeiter das Eigenkapital.

Informationen zu meinen veröffentlichten Handbüchern für Führungskräfte, finden Sie weiter unten.

 

Daher ist die Bedeutung der Menschen WICHTIG.

 

Handbücher für FÜHRUNGSKRÄFTE - im dnb-Verzeichnis

Wie die Wirtschaftsmaschine funktioniert (Link zu YT).

Wer den Sinn von „sinnloser Politik“ verstehen möchte, oder sich die Frage stellt, für wen sich Politiker einsetzen, dem empfehle ich diesen Beitrag ganz besonders. Besser kann man es kaum erläutern.

Am 18. Februar war Georg Schramm auf Einladung des fraktionslosen Abgeordneten Martin Sonneborn (https://de.wikipedia.org/wiki/Martin_Sonneborn) zu Gast im EU-Parlament.

 

Grundgesetz für die Bundesrepublik Deutschland Art 20  (Grundgesetz)

(1) Die Bundesrepublik Deutschland ist ein demokratischer und sozialer Bundesstaat.  (Soziale Marktwirtschaft - das Konzept)

(2) Alle Staatsgewalt geht vom Volke aus. Sie wird vom Volke in Wahlen und Abstimmungen und durch besondere Organe der Gesetzgebung, der vollziehenden Gewalt und der Rechtsprechung ausgeübt.  (Das Konzept - Wahlen)

(3) Die Gesetzgebung ist an die verfassungsmäßige Ordnung, die vollziehende Gewalt und die Rechtsprechung sind an Gesetz und Recht gebunden.  (Das Konzept - die Gesetzgebung)

(4) Gegen jeden, der es unternimmt, diese Ordnung zu beseitigen, haben alle Deutschen das Recht zum Widerstand, wenn andere Abhilfe nicht möglich ist. (Die Möglichkeit - Widerstand)

 

Zufriedene Mitarbeiter tragen zum Unternehmenserfolg bei. Die Excellence-Barometer-Studie der Deutschen Gesellschaft für Qualität e.V. zeigt, dass Mitarbeiter den Erfolg doppelt mittragen: Erstens sind emotional gebundene und zufriedene Mitarbeiter dem Unternehmen treu. Sie vermeiden dadurch hohe Kosten für die Personalsuche sowie für die Einarbeitung und sichern gleichzeitig das bestehende Wissen.

Erfahrene/treue Mitarbeiter transportieren/sichern das Unternehmensimage, und sind damit Marken-Botschafter. Gemeinsame Leitlinien wie Fairness und Kundenorientierung sollten nicht nur auf der Unternehmens-Website zu lesen sein, sondern vom Lageristen bis zur Chefetage konsequent gelebt werden. Eine wichtige Funktion haben hierbei die Führungskräfte, die nicht nur fachliche, sondern auch soziale und kommunikative Kompetenz aufweisen sollten.

 

 

Meine ANGEBOTE:

  1. Impulsvorträge,
  2. Beratung & Coaching,
  3. diverse Handbücher.
   

 

SW: "Gute und anerkannte Führungspersönlichkeiten sind Menschen, die ANDEREN das Gefühl geben, dass es sich lohnt, mit ihnen einen gemeinsamen Weg zu gehen."

 

"Das KÖNNEN ist des DÜRFENS Maß." (Inhaltlich geht der Satz zurück auf den österreichischen Alpinisten Paul Preuß) JEDOCH: Bekanntermaßen lernt man auch durch Fehler. Wer nur tut, was er zweifelsfrei kann, verharrt im Stillstand.

 

Siegfried Wüst - Thema Führungsfragen / Führungskräfte - auf/über  GOOGLE

Alle Handbücher sind extrem kurz gefasst und über Verständnis, durch viel Praxis, gut nutzbar.

 

 

Führung in einer veränderten Geschäftswelt. Spitzenleistung mit Augenmaß - Menschen ermöglichen Erfolge - http://d-nb.info/1167648366

Konfliktmanagement für Führungskräfte.

http://d-nb.info/117272394X

Führungskräfte Toolbox Teil III. Wertschöpfung über Wertschätzung : Erfolg hat man nur gemeinsam - Menschen arbeiten und sind Kunden -

http://d-nb.info/1167486080

Führungskräfte Toolbox Teil II.  Die Geschäftspartnerschaft. Spitzenleistung mit Augenmaß und Nachhaltigkeit - 

http://d-nb.info/1167486056

Führungskräfte Toolbox Teil I. Kunden sind das Kapital & Mitarbeiter das Eigenkapital -

http://d-nb.info/1167486110

 

Mein Führungskräfte HandbuchPraxis für die Praxis

 

Die Bücher sind bestellbar z.B.:

Hugendubel / Weltbild / GRIN / AMAZON / Bücher.de / Johannes Heyn / tredition / Thalia /

 

 

In den nächsten 20 Jahren könnte jeder fünfte Job verschwinden. Doch die Deutschen wähnen sich laut einer Umfrage zu sicher. Genau jene, die es am stärksten treffen wird, bemühen sich am wenigsten um Weiterbildung.

 

Menschen sind unser Kapital, als Kunden und Handelnde.

 

 

 

 

 

 

 

Wirtschaft verstehen-Globalisierung - Q:YT - https://www.youtube.com/watch?v=BU4Qprznwu0

Georg Schramm - Tulpenzwiebeln (Spekulationen) - Q:YT - https://www.youtube.com/watch?v=D0l2OJYZlAw

 

 

SW: "Wenn man auf einer heißen Herdplatte sitzt, die Füße im Eiswasser hat, so ist der Mittelwert ok, aber es tut weh?"

 

Unsere Zukunft steht auf dem SPIEL.

  • Wer keine Menschen mag, der sollte auch keine Führungskraft sein.
  • Gute Führung bedeutet doch, dass die Menschen freiwillig und mit Engagement folgen?

 

 

Zu mir: Über 40 Jahre Berufserfahrung: vom Produkt-Promoter bis zum GF - Praxis für die Praxis

Nach einem Doppelstudium, vom Produkt-Promoter, über Vertrieb, Bereichsleitung, dann Mit-Geschäftsführer, zum Geschäftsführer. Viel Berufs- und Lebenserfahrung als Brücke zw. Theorie und Praxis. Zahlreiche eigene Fortbildungen, z.B. BWL , Management und Psychologie ergänzen das Wissen.

Während meines Berufslebens habe ich erkannt: Lösungen die sich an Menschen orientieren, sind die Besten.
Diverse Fachbücher - zur Schulung und Weiterbildung, sowie als Handbücher.

 

Eine erfolgreiche Zukunft gestalten – was halten Sie davon?

 

Personal und Führung brauchen Klasse und gute Zusammenarbeit. Personalführungsqualität kann zu 15% bis 45% die Kosten-Effektivität verbessern. Wichtig für Erfolge ist ein gutes Zusammenspiel aller Funktionen/Bereiche.

 

Mit Menschlichkeit kommt ein Veränderungsprozess in Gang, der gerade in der Marktwirtschaft gut funktioniert. Wertschätzung setzt Potenziale frei, was Unternehmen positiv verändert und damit auch die Wirtschaftlichkeit erhöht. KPMG hat 1.500 Chefs nach ihren Zukunftserwartungen befragt.

 

 

 

 


 

Wichtig ist die Wirtschaft auch zum Nutzen der Menschen zu sehen.

Was ist überhaupt "Erfolg"? (Q: Sichtweisen für das dritte Jahrtausend)

 

Zu meinen Beiträgen auf LINKED-IN ♦ Aussitzen, ist kein Weg

 


 

 

Gute Führung bedeutet doch,

dass die Menschen freiwillig folgen?

 

 

Führung = Handlungskompetenz: Menschen optimal einsetzen, also erkennen/kennen.

Eine Führungskraft kann auch als "Ermöglicher" betrachtet werden, der die Mitarbeiter in der Entfaltung ihrer Persönlichkeit unterstützt.


 

Info MEDIEN : System gefährdet ? Politik und Wirtschaft

Zukunft ist VORNE umdrehen und handeln

 

  • Bis 60% der Führungskräfte bewerten/führen Mitarbeiter unzureichend, somit geht viel Potential verloren.
  • Bis 39% der Produktivität wird vergeudet durch Kommunikationsmängel und schlechte Führung.
  • Bis 47% des Personales kündigt wegen eines schwierigen Chefs. (i.d.R. gehen die Guten /zur Konkurrenz)
 

Verhaltensänderung ?!

"fragwürdige" Führung. (YT)

Die letzte Wahl ist die “Abstimmung mit Füßen“; Mitarbeiter verlassen meist ihren Vorgesetzten. Können wir uns das noch erlauben, gehen da nicht oft die Besten? 2018 - ein Jahr der Umbrüche? (Q: Spiegel) 4 Branchen werden beleuchtet.
 

Zusammenhänge verstehen &

Erfolge ermöglichen.

Aktuelle Situation.Was man tun kann  ...

 

   

 

Optimierbar sind:

1. Leistungen, 2. Qualität, 3. Zeitbedarf, 4. Zusammenarbeit

 

Angebote - zur  Sitemap

Beispiele -  sehen Sie bitte auch LEISTE links

  1. Die Führungskraft.
  2. Basis der Erfolge: Zusammenhänge/Menschen & 
  3. Chance/Risiko - verstehen ...Was man  TUN   kann  ...
 
 
  1. So entwickelte sich die Wirtschaft ab 1950. 
  2. Wichtig ist eine gute Mitarbeiterführung.
  3. Strategie und Führung sind Kernkompetenzen

 

W. v. Siemens (Q: Wiki) war einst ein Menschenfreund (Quelle : ZDF - 2 Min.)  

Erfolg hat man immer nur gemeinsam, also immer mit / für andere Menschen. Keiner ist allein erfolgreich, denn sonst gibt es keinen Erfolg.

  • 2/3 der Erfolge sind MENSCHEN-ORIENTIERT. Lösungen die  Menschen berücksichtigen sind die Besten.
  • Wichtig: Entwicklung von Führungskräften  ⇔ Führungskräfte sind ein "Erfolgsgarant".
  • Mit Respekt kommt ein Veränderungsprozess in Gang, der in der Marktwirtschaft gut funktioniert.
  • Wertschätzung setzt Potenziale frei, was Unternehmen positiv verändert und damit auch die Wirtschaftlichkeit erhöht. KPMG hat 1.500 Chefs nach ihren Zukunftserwartungen befragt.
  • Respektvoller/vertrauensvoller Führung folgt hohe Leistungsbereitschaft. Probleme mit einem Augenzwinkern aufgezeigt : So NICHT

 

 

Der Anspruch an / für eine gute Führung ist ein authentischer Führungsstil.

 

Fehlbesetzungen kosten ca. das 1,5 bis 3 fache eines Jahresgehaltes  (für Rekrutierung, Einarbeitung).

Ein "schlecht geführter" Mitarbeiter kann viel Geld und sogar Kunden kosten. Hier ist mal eine andere Sicht auf die Wirklichkeit? ♦ Plan b: Arbeit & Familie in Einklang.

 

 

 

 


 

Erfolgswege  Link zur  - Sitemap

Es gilt Kunden u. Personal zu begeistern - gute Mitarbeiter zu fördern und zu halten? Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt eine hohe Leistungsbereitschaft. Gerade in stürmischen Zeiten gilt es - authentisch und glaubwürdig zu sein.

  • Man kann den Menschen nichts beibringen. Man kann ihnen aber helfen, es in sich selbst zu entdecken. (Galileo Galilei)
  • Die Schwierigkeit ist nicht, neue Ideen zu finden, sondern den alten zu entkommen ! (John Maynard Keynes)
  • ERFOLG besteht darin, dass man genau die Fähigkeit hat, die im Moment gefragt ist . (Henry Ford)
 

   

Es gilt Kunden u. Personal zu begeistern - gute Mitarbeiter zu fördern und zu halten?

Um sich auch in noch unbekannten Situationen erfolgreich zu verhalten, benötigt die Führungskraft eine Reihe von Grundkompetenzen, auf die sie zurückgreifen kann. Respektvoller und vertrauensvoller Führung folgt dann eine hohe Leistungsbereitschaft.

 

 Mein Anspruch ist, Lösungen für Sie zu finden, die ERFOLGE ermöglichen.

 

 


 

SW im youtube.com/channel   ♦   mehr zu mir .... &  Private Seite

 

 

Für den Abend (Kostprobe)

Männer sind wie Waffeln und Frauen wie Spaghetti

dazu witzig in YT  (Frauen verstehen)

 

Ein Erklärungsversuch mit Augenzwinkern - geeignet für den Abend zur Auflockerung oder für eigene Abendveranstaltungen.


Im Vortrag, der 1 oder 2 Stunden dauern kann (je nach Wunsch), werden neben amüsanten Gegebenheiten auch kleine Filmbeiträge zu den Beziehungs- Missverständnissen gezeigt. Amüsant mit Hallo Effekten.

 

Wer gerne noch mehr erfahren möchte ... "Wo sind wir hingekommen?"​

 

 

Führungskraft als Erfolgsgarant.

 

Karriereverläufe Vorstände   

 


 


 

Wetter ♦ Spiegel  Aktuell ♦  Aktuelles ZEIT NachrichtenFirmen (Q) WIWO  ♦ Wirtschaft - Reuters

 

Mein Tipp : Die Tele-Akademie.  ♦ Planet WISSEN  ♦ Firmen-Info-Verknüpfungen - Strukturen ♦   Versch. Pressekonferenzen  ♦  Fußball - Spielkultur  ♦

 
 
Der kostenlose IQ-Test online mit Sofortergebnis ♦  http://iqtest.sueddeutsche.de/
IQ Tester - wie gut sind Sie im analytischen Denken und im logischen Schlussfolgern? Mit Hilfe des gratis IQ-Tests auf Süddeutsche.de können sie annähernd verlässlich ermitteln, wie hoch Ihr Intelligenzquotient ist. Der IQ Test enthält 86 Fragen und dauert etwa 60 Minuten, er beinhaltet verbale, numerische und bildhafte Aufgaben in sechs verschiedenen Intelligenztest.

 

►  Carpe diem

Wie leben wir in 18 Jahren? Diese Frage haben sich Zukunftsforscher gestellt. Ihre Antworten = faszinierend. (Q: Spiegel)

ODER hat diese Politsatire aus 2008 recht?